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文：陈茜
ID：BMR2004
继信息流广告中“老师”扮演者“撞脸”四家机构后，猿辅导再遇信任危机。
如果拿证只是时间问题，可以随着教师资格证考试恢复正常而获得，但是，从“广告乌龙”到资格证问题，是否暴露出在线教育平台扩张中，偏离教书育人本质，逐利性更强问题值得讨论。
在资本裹挟之下，在线教育机构到底是利用技术拓展了服务边界，满足了更多孩子的学习需求，还是更多在利益驱使下，不断贩卖焦虑，造成内卷，将缺乏价值观引导的教学知识抛售给孩子？
2021年1月18日，中央纪委国家监委网站发布名为《资本漩涡下的在线教育》的文章，直指在线教育过度资本化，营销泛滥，监管难问题，对头部在线教育平台的营销行为“点名”。
1月21日，《光明日报》一篇以《在线教育需要以人为本而非以资为本》为题的文章指出，过度融资的在线教育机构不得不先考虑资金的保值和增值，考虑运营过程中的盈利，教育与培训的内容、质量则变得越来越无关紧要。
资本是把双刃剑。已经完成10轮融资，累计融资额超53亿美元，估值达到170亿美元的猿辅导，在无法放慢脚步的情况下，能否结束“烧钱” 健康 发展，同时让平台上的学生也 健康 成长呢？
授课老师“无证上岗”？
近日，在猿辅导一则信息流视频广告中，一位自称“做了一辈子小学数学老师”的中年女性，在高途课堂的广告中，又成了一名“教了40年英语”的老师，在作业帮、清北网校广告视频中依然是这位“老师”。
如果将广告中的“老师”当成演员，一人身饰多角本无可厚非，但是由于教育机构中教师的资质和能力是树立品牌信任度的核心，如此“串场”，让品牌公信力打折。
张华所在的公司旗下有不少是儿童演员，正符合在线教育平台的营销需求。他感觉，在线教育在疫情之后猛然崛起，广告需求暴增，“之前根本就不大，儿童演员多是拍一些TVC广告” 。
小演员们拍摄的剧情类视频广告，基本上都投放在短视频平台，也有一些是平面广告。
张华曾经与为猿辅导拍摄广告的制片方合作过，当时他们要求提供的演员不能在同类教育平台拍，张华直言，“作为一个演员经纪公司，不可能只接你的活，不接别人的活，而且你的费用又不高，不只是我不同意，家长和孩子也不同意。”
在这种情况下，就容易发生同一演员在不同教育品牌出镜的现象。
直到目前，张华公司的小演员就参加多家教育机构平面广告的拍摄。
张华解释，每一个甲方有很多组，不同组都在去做这个事情，有的组可能会坚持独家，有的可能就妥协了。与猿辅导赞助冬奥会，以及在央视、卫视综艺、电梯、公交站牌等品牌广告投入相比，短视频类效果广告的投入可能是“小巫见大巫”。
据相关报道，2020年上半年，猿辅导在央视、卫视综艺、电梯等品牌类投放综合高达10亿元；暑期两个月，在抖音、微信等效果类投放25亿元；其旗下品牌斑马AI课投放十几亿元。
关于在线教育的广告营销乱象还不止于此。
根据《广告法》第三十八条规定，“不得利用不满十周岁的未成年人作为广告代言人。”但是不少在线教育平台围绕“代言人”定义的模糊地带，选择未成年人出演各类广告。
张华公司旗下的小演员大都在10岁以下，曾经给猿辅导拍摄视频广告的小演员只有6岁。关于《广告法》的这则规定，张华表示，我们专业是做选角演员，给制片方提供演员，至于制片方怎么去和甲方及媒体沟通，是制片方的事情。
这类用未成年人拍摄的广告是否违反《广告法》？
虽然有些教育品牌把“代言人”改名为“体验官”这类的说法，但是赵占领分析，实际上仍是广告代言人性质。
猿辅导虽然并未指定某一位童星是其品牌代言人，但是，大量广告内容都有儿童参与拍摄。
在这一“灰色地带”，在线教育的商业化运作，正在通过未成年小演员给更多小朋友和家长带来焦虑和攀比——“看别的小朋友都报名了，你也要给我报。”
俞勇指出，广告投入遵循边际效益递减规律。随着广告次数增加，影响减弱，甚至产生“负效用”，引发受众厌烦情绪。
在俞勇看来，猿辅导成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方在线教育服务赞助商更像是炒作。“教育行业要拿教学效果做背书，不能靠商业炒作，否则都是‘一地鸡毛’。”
大肆营销成为在线教育行业的常态，资本绑架下，对流量转化的高需求使得品牌竞争成为广告费的竞争。据统计，跟谁学、网易有道等上市公司2020年三季度销售和营销费用占总收入的100%以上，都是在大把“烧钱”。
此前猿辅导相关人士曾表示，融资主要还是用于打磨产品，提高服务、技术方面，这些都属于隐形成本，这部分的投入还要高出显性的广告成本。
在营销成本和教学成本都居高不下的情况下，“烧钱”不止的猿辅导想讲“流血上市”的资本故事？
“无证上岗”不是疫情的“锅”
近日有媒体披露，截至目前，猿辅导拥有教师资格证的老师共359名，多数老师长期“无证授课”，涉嫌违反教育部等部门发布的《关于规范校外线上培训的实施意见》中的相关规定。
从猿辅导APP可见，确实存在一些老师尚无资格证信息。也有些显示考试已通过，等待证书发放，有些则显示教师资格证考试中，并已通过笔试。
对于有些授课老师尚无资格证的情况，猿辅导客服表示，2020年因为疫情导致教师资格证考试取消，有些老师已经完成备案，在考试恢复后会及时更新。证件上传后后台需要审核，通过后会第一时间上传相关信息。
因为疫情影响，人社部等七部门在2020年出台了“先上岗，再考试”的政策，但此政策是针对高校毕业生的，且在未取得职业资格之前只能从事辅助性工作。
可见，因疫情原因没有拿到资格证的说法很难站住脚。
王兴表示，无证上岗此前在教育培训机构很普遍。很多教育机构的老师都是先上岗之后组团过来报名考证。但是从2019年下半年就开始严查无证上岗了。疫情已经过去，也不支持先上岗后取证了。
2019年7月，教育部等六部门印发《关于规范校外线上培训的实施意见》，明确规定所有教师需持教师资格证上岗，并且要在培训平台和课程界面的显著位置公示培训人员姓名、照片和教师资格证等信息。
俞勇表示，目前，国家对线上和线下教育的老师要求是一样的，必须有教育资格证才能上岗。这是国家规定的。
但猿辅导对外宣称，旗下产品猿辅导、猿题库、小猿搜题、小猿口算及斑马AI课5款APP用户加总去重后统计，全国累计用户突破4亿。其中，一个用户指一个设备唯一ID，并且拥有超400万正价课付费用户。
猿辅导的授课模式采用双师模式，“大班直播，小班辅导”，一名主讲老师直播授课，后续由辅导老师负责答疑讲解、批改作业等。
据了解，同为直播大班课赛道，跟谁学在披露的2020年第三季度时对外公开称，平均班容量从去年的1400人升至2800人。
虽然，直播大班课有其规模化优势，一次直播可上千名学员同时上课。但是，400万用户与三百多持证教师数量或仍难以匹配。
关于课后辅导的班级容量，猿辅导客服表示，目前特训班一班50人左右，系统班一班30人左右。
问及猿辅导目前在职授课老师数量，客服表示无法给出，并称老师都有扎实学科素养以及丰富教学经验，入职后有系统培训。
名校不等于名师
猿辅导的短视频广告中，经常以清华、北大名校毕业教师做背书。在对外宣传中，也称授课老师均是具有多年教学经验的精英老师或是毕业于985、211 等海内外名校的一线名师。
猿辅导客服表示，本科学历在教师中属于一般水平。从猿辅导的招聘授课老师信息上可以看到，“本科及以上学历，相关专业优先，双一流院校优先”，双一流并非强制条件。
俞勇认为，名校毕业的学生不等于名师。要成为名师，第一步是成为一个合格的老师，除了有证，还要经过系统培训，了解教学和学生心理特征需求。第二步，要成为优秀的老师，在耐心和精心辅导下，很多孩子取得不错的成绩和长足进步，这至少需要3到5年锤炼。第三步，要成为名师，不仅能自己代课，还能培训老师，在学术方面有贡献，这需要摸爬滚打10年以上。
资格证是门槛，名校是光环，这些并不代表真正的素质和能力。对于K12阶段的学生来说，授课老师并不仅仅要教知识，提分数，还应该承担价值观引导的责任。
在线平台对老师授课内容有规定，但是人民教师应具备的价值观则很难有约束。
在猿辅导平台上，一位初中语文老师是北大硕士，曾获得北大国家奖学金，北大优秀毕业生称号。
这样一位学霸在课堂上，一边让学生猜自己荣获的奖学金金额，一边称 “书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书中有票子”。
毕业于名校的老师履历光鲜，虽然用这种方式是为了鼓励大家好好学习，但是，直接把学习目的引向“票子”不免显得过于功利，特别对刚上初一的孩子来说。
俞勇指出，每个行业都有每个行业的核心按钮，不是所有的人进了教培教育行业都能掌握按钮，这里跟情怀、基因和道德底线都有关系。
俞勇认为，进入教育赛道要像食品医药行业一样有准入制，这是关系国计民生的大事。未来中国需要有格局、有眼光、有国际视野和有参与国际事业能力的接班人来帮我们掌舵。“在资本驱动下能打造这样的学生吗？”
在中央纪委国家监委网站一文《资本漩涡下的在线教育》指出，教育是国之大计、党之大计。对校外培训机构提供的在线教育要加强引导和监管，督促校外线上培训机构更好落实党和国家的教育方针。
俞勇认为，在K9阶段的学生需要的是个性化、针对性训练，大班课教学适合于成人教育和有自学能力的高中生。“从短线的角度看，是看到学生成绩的提升，从长远的角度，老师应该给孩子一把万能钥匙，启迪孩子的智慧，打开心门和视野，放大学生的格局，这才是优秀老师的引领作用。”
家长投诉退费难，资本看好独角兽
除了营销乱象、教师资质问题，在服务上，猿辅导也屡遭投诉。
在黑猫投诉平台，有不少消费者反映猿辅导课程资料发货难、退费难问题。其中，有学生家长反映，试课之前承诺不合适可退款或调班，但实际上要求退款后，无法退全款。
关于退款难问题，猿辅导客服表示，系统班第二天开课前支持退费，特训班开课后则无法退费。
猿辅导网课采用双师直播模式，每班配备一名讲师及多名辅导员，主讲老师讲课，辅导老师督促学习+批改作业等。
对于学生来说，只试听一节课，很难看出主讲老师是否适合自己。这也引发预付费制度带来的退费难问题。
面对同质化的辅导品牌，如果退费制度不够友好，也将影响家长的决策。
虽然已经位于头部，在激烈的竞争中，猿辅导还未真正上岸。
由于在线大班直播拥有较好的盈利模式和财务模型，毛利率可以达到50%-70%，所以备受资本追捧。但是这样的高毛利也架住获客成本。
新东方教育 科技 集团董事长俞敏洪在2020年11月时表示，现阶段获客成本几乎占到学生所缴学费的50%。在高成本背景下，“在线教育续班率达到80%是‘生死线’，低于这个比例活不了” 。
猿辅导在线教育公司联合创始人帅科曾透露，猿辅导中小学网课的续报率在75%左右，下一个目标是达到“安全线”80%。
2020年12月，猿辅导完成3亿美元F轮融资，投资方为云锋基金。这被认为是上市前的最后一轮融资。
《2020年中国在线教育网课市场白皮书暨2021年前瞻报告》显示，2020年猿辅导融资总额达到35亿美元，单笔融资之巨、融资总额之高均刷新了教育行业纪录，并以超400万正价课付费用户数领跑业内，位居行业第一梯队。
关于预计上市时间、获客成本，以及是否盈利等问题，猿辅导方面并未回应。
疫情余波又起，线下教育又转线上。当传统教育机构通过OMO平台转型线上，学而思、新东方凭借线下积累再战线上，对于纯线上教育平台来说，如何打造自己的核心竞争力？
俞勇表示，有优秀教师团队，有着良好的服务水平和教学内容，能给家长和学生带来满意度的机构将 健康 地生存下去，靠在资本驱动下的广告营销来维持的机构，生命周期不会太长。
正如上述《光明日报》文章所指出的，原来靠课程产品销售获得回报的机构，无法与靠大量融资获得回报的机构在同一个市场中竞争，于是越来越多的在线教育机构也被挤压着寻求投资。当越来越多的在线教育机构都有这种需求，在线教育机构的性质不得不发生变化：教育性越来越弱，资本性越来越强。
“过于以资为本，必然淡化自身的教育特性；离开或违背以人为本，包括在线教育机构在内的任何一家教育机构都不会走得长远。”该文指出。
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